Atelier immersif – Simulation de crise cyber
Une cyberattaque ne laisse aucune place à l'improvisation.
Cet atelier immersif reproduit une situation de crise en temps réel afin de tester la coordination de vos équipes, identifier les points de fragilité et renforcer vos réflexes collectifs en matière de gestion, de communication et de conformité.
Conçu et animé par des experts en droit du numérique, cybersécurité et gestion de crise, cet atelier combine réalisme opérationnel, retours d'expérience terrain et débriefing stratégique pour ancrer les bons réflexes au sein de votre organisation.
Évaluation des acquis : Quiz, exercices pratiques et mise en situation
Accessibilité : Nos formations sont ouvertes à tous. Des aménagements spécifiques peuvent être proposés pour les personnes en situation de handicap.
Matériel pédagogique : Le support de formation, ainsi que de la documentation complémentaire d'approfondissement seront remis aux participants.

Formation immersive et pratique
Objectifs pédagogiques :
- Identifier les réflexes à adopter en cas de cyberattaque
- Comprendre les rôles et responsabilités en cellule de crise
- Tester la coordination entre directions (DSI, juridique, communication, direction générale)
- Intégrer la dimension juridique et réglementaire dans la gestion de crise
Compétences développées :
- Réagir efficacement à un incident cyber (ransomware, fuite, compromission)
- Appliquer les obligations de notification (CNIL, ANSSI, clients)
- Communiquer de manière maîtrisée avec les parties prenantes
- Structurer un plan de réponse et capitaliser les retours d'expérience
Public visé : Comités de direction, DSI, RSSI, juristes, DPO, communication de crise, responsables conformité, équipes SI.
Durée : 1 journée (7h)
Format : Présentiel ou distanciel
Déroulé type de la simulation
4 phases pour maîtriser la gestion de crise cyber
- Présentation du scénario de crise et des règles de simulation
- Répartition des rôles : direction, DSI, juridique, communication, DPO
- Atelier : identification des circuits de décision et du plan d'action initial
- Simulation en temps réel : compromission du SI, fuite de données, rançon, pression médiatique
- Interactions entre équipes pour la gestion technique, juridique et communicationnelle
- Atelier : réactions successives et documentation des décisions prises
- Gestion des échanges avec les autorités (CNIL, ANSSI, clients, presse)
- Rédaction des premiers éléments de communication interne et externe
- Atelier : simulation de message de crise et de notification CNIL
- Analyse collective de la gestion de crise
- Identification des réussites, points faibles et priorités d'amélioration
- Atelier final : restitution des retours d'expérience et construction du plan d'action post-crise
- Coordination interservices en situation d'urgence
- Maîtrise des obligations légales (RGPD, NIS2, notification)
- Communication de crise maîtrisée et structurée
- Capitalisation des apprentissages pour améliorer votre résilience
Nous intervenons également dans ces domaines.
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